Diakonia recrute un consultant chargé de mener l’évaluation d’un projet exécuté dans 7 provinces notamment la ville-province de Kinshasa, le Kongo-Central, le Kasai, le Kasai Central, l’Equateur, le Kwango et le Kwilu. Selon les informations fournies à la rédaction de Minga Média, les candidatures seront reçues jusqu’au plus tard le 25 mars 2026 à 17heures.

Diakonia est une ONG internationale de droit suédois d’inspiration chrétienne créée en 1966, qui œuvre pour un monde juste, équitable et durable dans 29 pays (www.diakonia.se). Implantée en République Démocratique du Congo depuis 1999, elle y est active dans les domaines des droits humains, de la démocratie, de la justice Genre et de l’humanitaire. L’environnement, le genre et la sensibilité aux conflits sont des thèmes transversaux.

Diakonia fonde son action sur les valeurs universelles que sont la Solidarité, la Justice, le Courage, l’Engagement et la redevabilité. Elle fait de la lutte contre la fraude et la corruption son cheval de bataille.

Diakonia réalise ses programmes/projets à travers des partenaires de mise en œuvre qui sont essentiellement des Organisations de la Société Civile (OSC) dont elle renforce constamment les capacités, au titre d’une de ses stratégies majeures.

En novembre 2022, un Consortium conduit par Diakonia a reçu un financement pour mettre en œuvre le projet intitulé « Renforcement du dialogue entre les pouvoirs publics et les Organisations de la Société Civile Congolaise pour la gouvernance participative en RDC ». Ce projet financé à hauteur de 2 120 000 € dont la contribution de l’Union Européenne via COFED s’élève à 2 000 000 €, a été mis en œuvre par un consortium composé de 18 Organisations dont Diakonia et Christian Aid (Organisations internationales), 5 codemandeurs nationaux et 11 entités affiliées.

Les 5 codemandeurs nationaux sont 3 CDJP catholiques (Matadi, Kenge et Kitwit), le Bureau de Développement Communautaire de l’Eglise Anglicane du Congo avec ses 4 entités affiliées dans Kinshasa, Equateur, Kasaï et Kasaï Central, qui sont les partenaires locaux de Christian Aid, ainsi que le Cadre de Concertation National de la Société Civile congolaise-RDC avec ses entités affiliées qui sont les Cadres de Concertation Provinciaux de la Société Civile des 7 provinces (Kongo Central, Kwilu, Kwango, Equateur, Kasaï, Kasaï central et Kinshasa) partenaires de Diakonia.

Ce projet a eu pour groupes cibles :

• 1 CCNSC au niveau national (Kinshasa) ;
• 7 CCPSCs au niveau provincial ;
• 7 Comités de Liaison Parlementaire Provinciaux (CLPP) et 39 Comités Locaux de Gouvernance Participative (CLGP) au niveau local (dans 7 provinces du projet) ;
• les Pouvoirs Publics au niveau national, provincial et local (7 provinces du projet).

Les groupes, organisations et mouvements de jeunes, de femmes et de Personnes Vivant avec Handicap (PVH) ont été des cibles privilégiées en ce qui concerne les subventions aux tiers. Les bénéficiaires finaux sont les Populations et les Organisations de la Société Civile (OSC) des 7 provinces (y compris Kinshasa) de la RDC, notamment les femmes, les jeunes et les personnes vivant avec handicap.

D’une durée de 36 mois, ce projet a démarré en novembre 2022 et s’achève en novembre 2025. L’objectif général de ce projet est de contribuer à l’enracinement de la démocratie en RDC.

Résultats attendus

Produit 1 :
Les cadres de dialogue et de concertation entre Pouvoirs Publics (PP) et Citoyens (CNSC-CPSC, CLPP-CLGP) sont opérationnels, inclusifs et participatifs. Ils contribuent efficacement aux fonctions de proposition, de conception, de mise en œuvre et d’évaluation des politiques publiques.

Produit 2 :
Les mécanismes de redevabilité et de transparence des dirigeants vis-à-vis des citoyens sont renforcés et fonctionnent à différents niveaux, grâce notamment aux systèmes et mécanismes propres aux pouvoirs publics.

Produit 3 :
Les OSC et cadres multi-acteurs développent des actions complémentaires de soutien aux tiers (microprojets) afin de renforcer la participation citoyenne, en particulier celle des femmes, des jeunes et des PVH (personnes vivant avec handicap).

L’évaluation permettra d’analyser l’impact du projet sur les communautés ciblées et de dégager des enseignements utiles pour l’amélioration de projets similaires ou pour l’orientation future des financements destinés à ce type d’initiatives.

Elle couvrira également les données issues des provinces d’intervention ainsi que celles recueillies auprès des détenteurs d’obligations (Pouvoirs publics) aux niveaux national, provincial et local.
Les principales parties prenantes incluent notamment :

• les 7 assemblées provinciales,
• les administrations publiques (APA) dans les entités territoriales décentralisées (ETD) concernées,
• les partenaires gouvernementaux.

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II. But et objectifs de l’évaluation

2.1. But

L’évaluation finale vise à analyser les réalisations du projet « Renforcement du dialogue entre les pouvoirs publics et les organisations de la société civile congolaise », en appréciant :

• sa valeur ajoutée dans la dynamique d’enracinement de la démocratie en RDC ;
• le niveau d’atteinte des résultats attendus en matière de dialogue citoyen ;
• la contribution du projet au renforcement du dialogue et de la confiance entre citoyens et institutions publiques ;
• les enseignements tirés et les opportunités de reproduction des expériences dans d’autres contextes.

L’évaluation permettra également d’identifier les domaines dans lesquels les résultats ont été moins efficaces que prévu, afin de favoriser un processus d’apprentissage et d’amélioration des interventions futures.

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2.2. Objectifs de l’évaluation

L’évaluation devra notamment :

• Apprécier la pertinence du projet, notamment :
  • la prise en compte des principaux facteurs de la démocratie ;
  • les mécanismes mis en place pour renforcer la redevabilité et le dialogue permanent ;
  • la valorisation du travail de Diakonia et de la DUE en RDC ;
  • l’intégration des dimensions transversales (sensibilité au conflit, genre, environnement).
• Évaluer la contribution du projet à la promotion du dialogue et à la restauration de la confiance entre citoyens et pouvoirs publics.
• Analyser le renforcement des capacités des OSC, leur permettant de jouer efficacement leur rôle de proposition, de participation et de contrôle des politiques publiques.
• Examiner l’efficacité globale du projet, y compris sa stratégie de mise en œuvre, les dispositifs institutionnels et les systèmes de gestion.
• Mesurer la contribution du projet à la promotion de la participation citoyenne, notamment à travers :
  • la veille citoyenne,
  • le budget participatif,
  • la promotion des droits humains,
  • l’égalité de genre,
  • la transparence et la redevabilité.
• Apprécier l’approche sensible aux conflits adoptée dans la mise en œuvre du projet.
• Identifier les bonnes pratiques, les innovations et les leçons apprises afin de nourrir les interventions futures.

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